【台南訊】新校長新氣象，甫上任的成功大學校長蘇慧貞心繫學校發展，21日召開「成功大學策略規劃會議」，率同全校一級行政主管秉持榕園精神，從榕園出發，匯集行政團隊能量擬定發展策略，希望在既有基礎上，再創學術顛峰，使成大對城市、國家、甚至世界的發展起絕對的影響力。校長蘇慧貞勉勵新團隊成員透過新理念、新作為，激發潛能，聚焦發展方向與重點，凝集行政能量、支援學術發展，訂出成大邁入創校第一個百年的時間軸與空間軸，一起奮進。

成大校長蘇慧貞上午8時30分率同副校長黃正弘、副校長陳東陽、教務長賴明德、學務長董旭英、總務長詹錢登、主任秘書楊永年等25位一級主管在晨光中，從象徵成大樸實、勤奮精神的榕園出發進入會議室，意味著今後的成大不僅秉持榕園精神，還要加入活力、創新元素，迎向建校百年，邁向世界一流大學。成大策略規劃會議也邀來前內政部長暨成大水利系校友李鴻源教授以「大學的社會責任」發表專題演講。

蘇慧貞校長致詞指出，成大經歷任校長耕耘有了今天的角色與地位，但成大的發展需不斷突破，不斷接受挑戰；成大兩萬多名學生，一千五百名教師、六千名職員，但由上而下或由下而上的行政、學術單位坐下來一起溝通、討論、凝聚起共識的機會不多。成大創校85年，轉眼間就要邁入創校90年、100年，成大應該要有所改變、有所作為，例如軟硬體設備、人事或資源等該如何準備與進行，都需要聚焦有共識。

蘇慧貞校長表示，今天成功大學策略規劃會議是第一波，參與對象為一級行政主管，預定5月10日提出成大下階段方向與與準備，訂出成大邁入創校百年的時間軸、空間軸，在6月前則安排第二次全校性會議，成員包括教職員生、二級主管，以及教師、職員、學生代表等等；希望透過跨界、跨年齡層、跨角色、跨身份的集體討論、充分的溝通與理解，凝聚起全校對成大未來發展與定位的共識。

另外，也希望引進外部能量，為學校未來發展、改變，帶來更多、更新的觀點，俟行政團隊定調出核心價值後，也要與學術單位有更融和、和諧的互動夥伴關係，讓老師覺得環境友善、讓同學覺得成大是以優質學習為中心的學習環境，能夠幫助往後接受未來的挑戰，而成大的職員也能感受到成大是個可以安心就業、看見生涯發展的機會。唯有如此，成大未來才有機會在城市市民、國家公民，在世界的運作等的發展上產生顯著影響性。

李鴻源教授在「大學的社會責任」專題演講中指出，台灣人有很大的問題，不敢做夢，不敢做大夢，大學教師也只做一些研究、寫一些論文，沒太大夢想；他舉荷蘭一所小而美的大學為例，教授寫計畫的切入點、執行與教學、需求的對象之間是緊密相連的；寫水患計畫，談的是世界未來都市的水患問題，寫計畫不是只做研究，還想到可以用在哪裡，以及去遊說可以用的市場（城市、國家等）接受、最後還要說服國際資金機構的支持等等。其思考邏輯為，跨領域合作、大格局、多樣性解決方式。而台灣則各領域各自思考，跨領域合作障礙多。

荷蘭的大學教授寫計畫，已經是在發展無商機，並且回饋到學校的研究領域，串連起產、官、學；台灣則是碩、博士論文各自寫，少有服務的對象。

他建議，成大要建立自己的知識市場，寫計畫時要想到市場在哪兒；台灣現嚴重缺水，台南市有兩個污水回收廠，成大是台灣工學院重鎮，全台灣只有成大有水利系，成大在這個問題上要爭取發言權、參與權、主導權，並檢視能力在哪兒，並適時發揮影響力。

成功大學策略規劃會議，各處單位均以最短時間，簡報未來四年的發展方向，例如學務處逐步完成學生活動中心全部空間24小時使用之目標、分析三創書院成效，逐步規畫其他宿舍空間人文氛圍的塑造。

教務處的英語授課資訊整合於英文成績單呈現、教務系統雙語化及ｅ化。總務處的規劃創意校園部份，且已著手規劃「東寧宿舍」工程、格致堂、歷史系館修繕，以及蘇雪林故居再利用等等。

校長蘇慧貞，仔細聽取簡報之外，對需跨單位的事項亦立即裁示，同時也提出意見，供相關單位參考，下午又進行綜合討論，討論校史、願景、未來發展等，直到下午5時30分才告一段落。